Aujourd’hui, aucune entreprise n’est à l’abri d’un départ. Un cadre qui part à la retraite, un manager qui saisit une nouvelle opportunité, un expert qui change de cap… et soudain, c’est la panique. Qui pourrait prendre le relais ? Pourquoi n’a-t-on rien anticipé ? Trop souvent, le plan de succession est négligé, jusqu’au jour où l’urgence frappe. Et là, c’est la course contre la montre. Pourtant, prévoir la relève, c’est éviter le chaos et surtout, assurer la continuité sans stress. Alors, pourquoi attendre d’être en crise pour agir ?
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